近日，機械公司制造部全體工段長及班組長在部門組織下，前往臨平制造基地轉子車間進行現(xiàn)場學習，深入了解精益生產化現(xiàn)場管理的實踐與應用。

此次實地參觀由轉子車間副主任、精益管理負責人和工段長接待并帶領，分享了豐富的現(xiàn)場管理經驗，并展示了精益生產化工作的實際成效。在他們的引導下，參觀團隊深入了解轉子車間的運作流程，查看現(xiàn)場精益生產6S的實施成效，學習如何通過精益生產提高效率、降低成本，并優(yōu)化生產流程。

參觀結束后，團隊移步至轉子車間會議室，參加主題為“精益生產與五型班組建設”的座談會。會議由轉子車間副主任周辰波主持，通過交流和討論，進一步加深對精益生產理念的理解，并結合五型班組建設的實際情況進行落實。會議邀請幾位“五型班組”示范班組的優(yōu)秀班組長和工段長作為代表，分享在工作中的經驗與收獲以及對“五型班組”建設的理解和認識，同時交流班組建設方面的成功案例。

座談會上，與會人員積極發(fā)言，轉子車間的同事們分享各自在精益生產和五型班組建設中的體會與心得。通過深入地交流，大家對于如何落實五型班組建設，尤其是建設精益型班組，有了更加清晰的認識和規(guī)劃。

座談會圓滿結束后，我們對精益生產和五型班組建設的探索并未止步。未來，將所學知識轉化為實際行動，推動公司向更高水平的管理和生產邁進。

此次學習交流活動不僅為機械公司制造部的員工提供了一個學習和交流的平臺，也為后續(xù)班組建設打下堅實的基礎。相信，通過不斷地學習和實踐，確保各項措施都能精準落實，為打造卓越班組奠定堅實基礎，并為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。