10月29日上午9點(diǎn)，中韓武漢石化乙烯三機(jī)110萬噸/年擴(kuò)容改造項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會在公司二樓會議室召開，以童總為首的公司經(jīng)營層、各職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員參加了會議。武漢乙烯改造項(xiàng)目合同金額超過5600萬元，是機(jī)械公司成立至今單筆合同金額最高的項(xiàng)目。公司上下對該項(xiàng)目極為重視，童總提出了要將本項(xiàng)目打造成樣板工程的目標(biāo)，公司將調(diào)集最優(yōu)質(zhì)的資源，為本項(xiàng)目開辟綠色通道，保證順利完成本項(xiàng)目。

本次會議主要商議成立中韓武漢石化項(xiàng)目專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組事宜，并明確了各項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)部門和牽頭人。經(jīng)會議討論：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由公司董事長王崢嶸親自掛帥，工作組由童總?cè)谓M長，營銷管理部部長吳志義任項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人，各部門部長作為該項(xiàng)目的部門第一責(zé)任人。具體分工為：項(xiàng)目執(zhí)行總協(xié)調(diào)由營銷管理部負(fù)責(zé)，吳志義為第一責(zé)任人；項(xiàng)目技術(shù)資料部分由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，劉龍海為第一責(zé)任人；項(xiàng)目現(xiàn)場安裝、返廠修理部分由生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)，楊紹定為第一責(zé)任人。會議中還對業(yè)主方提出的9點(diǎn)汽輪機(jī)技術(shù)問題進(jìn)行了逐條討論，并對目前無法解決問題安排專人跟進(jìn)。童總還要求，學(xué)習(xí)股份公司生產(chǎn)管理部，針對本項(xiàng)目制作生產(chǎn)管理書。

10月30日上午9點(diǎn)，項(xiàng)目工作組馬不停蹄的就本項(xiàng)目細(xì)節(jié)上的問題，邀請了研究院和成套公司相關(guān)人員，進(jìn)行了一一解決，明確責(zé)任到人。這兩次內(nèi)部協(xié)調(diào)會的召開，也預(yù)示著武漢石化乙烯三機(jī)改造項(xiàng)目正式開啟，在接下來的很長一段時(shí)間直到項(xiàng)目完工，我們要拿出最好的狀態(tài)，將用戶提出的每項(xiàng)要求盡力做到最好，為公司進(jìn)一步打響品牌、完成“十三五”目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級而奮斗。